保護中: 経営計画

医療法人社団祐志会はつおい歯科室の経営計画を記載します。やりたい事の羅列で、ざっくりとした今後の展望です。院長の基本方針は、働く人が幸せになり、働く人が患者さんを幸せにしてくれる事です。やりたい事が有る、やりたくない事が有る、などあればご提案ください。意見が必ず採用されるわけではありませんが、意見をすることが何よりも大切です。 ①光学印象の導入 →2025年春頃②矯正治療の導入 →2025年６月から インビザはやめました。③３Wayシリンジ20本購入④バリオスハンドピース8本購入⑤PMTCのヘッド8本購入 →いずれもインビザ交渉後 光学印象装置と同時に（色々買うと安くしてもらえるかもしれないから） ⑥診療台の増設・スタッフ増員⑦スタッフルームの移動・増築？⑧庭の改修？ １２月中に一部相談、３月以降で実際にはじめるか再検討家に使っていないスペースがあり、ユニット１～６台程度の増設が可能です。ユニットを増やすと人員も増やさなくてはいけないので、増員がついてきます。一方、駐車場が足りませんので、裏の畑の一部を買わせてもらえないかとか、駐車場の他にも、待合を広げる、スタッフルームを広げる、コンプレッサーの増築、などなど、変わるかもしれません。ユニットを大きく増やす場合、私達は引越して２階をスタッフルームにするなども考えられます。庭に駐車出来ればあと２台くらいは入りそうで、ユニット２台増設してスタッフ2人募集も検討中です。隣の地主さんに駐車スペースを借りられないか交渉し始めました。 美容に興味がある歯科衛生士さん、女性歯科医師、歯科技工士さん、管理栄養士さん、放射線技師さん、を募集出来たらなぁ加えて、トリートメントコーディネーターの資格への挑戦を皆さんにお願いしたいところです。 妄想的展望を言うと、裏の畑を買わせてもらう、駐車場として広げる、トイレの向こう側へ増築皆さんが止めてる横の井戸スペースも鈴木さんの地所ですので、そこまで買わせてもらえれば裏の畑につながる道が作れます。患者さんが来てくれているという事は、私たちのやっている事ややり方は現状は少なくとも需要に合っているとは思います。どこまで欲を出すか、という問題になってきますが、初生町は人が増えている地域で、地価も上がっているので比較的収入の多い人が住んでいます。拡大すれば必ず良い結果にはなりますが、難しいことはたくさんあるので、現実とどれくらいすり合わせるか、というところですね。